Overslaan en naar de inhoud gaan

Deelmodule 1: ‘ik als leidinggevende’

In de deelmodule ‘ik als leidinggevende’ sta je eerst en vooral als  leidinggevende als persoon centraal. Welke is je leiderschapsstijl en hoe kan je hierin verder ontwikkelen? Hoe kan je inspirator en motivator zijn? Welke zijn jouw (kern)kwaliteiten en jouw valkuilen in deze functie? Hoe kan je jouw  persoonlijke effectiviteit verhogen en burn-out voorkomen?

Daarnaast komen ook bepaalde aspecten van het manager-zijn aan bod. Vaardigheden m.b.t. gespreksvoering, besluitvorming, planning, organiseren en delegeren kan je oefenen.

Ook wordt bekeken hoe je als  leidinggevende vanuit jouw positie met specifieke verantwoordelijkheden t.a.v. cliënten dient of kan omgaan.

Deelmodule 2 : ‘het team’

In de deelmodule ‘het team’ is de centrale vraag: hoe kan je als leidinggevende je  team (bege)leiden, inspireren, motiveren … zodat zowel de verschillende medewerkers als het team op zich komen/komt tot goede resultaten (een zo optimaal mogelijke hulpverlening) én zodat de medewerkers een gevoel van arbeidstevredenheid hebben? M.a.w. hoe kan je resultaatsgerichtheid en procesgerichtheid combineren?

Effectieve communicatie, conflicthantering, inzichten in groeps– en veranderingsprocessen staan in deze module voorop.

Daarnaast komt de begeleiding van de medewerkers aan bod - van aanwerving tot ontslag - alsook  een faciliterende functie opnemen m.b.t. de zorg- en/of hulpverlening.